A、總承包單位應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制
B、應(yīng)確定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審
C、組織專項(xiàng)施工方案的編制、審批、專家論證
D、落實(shí)專項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用及相關(guān)物資，配備監(jiān)控人員
E、應(yīng)建立信息管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)傳遞安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息
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A、連續(xù)一年內(nèi)有2次違章記錄的
B、持證人逾期未申請(qǐng)辦理延期復(fù)核手續(xù)的
C、因違章操作，導(dǎo)致發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失事故的
D、持證人弄虛作假騙取資格證書(shū)的
E、因違章操作，導(dǎo)致發(fā)生人員傷亡事故的
A、施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件
B、應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程
C、資源的配備及安全防護(hù)文明施工技術(shù)措施
D、動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)，部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求
E、潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)
A、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他應(yīng)遵遁的要求
B、規(guī)章制度、操作規(guī)程和操作技能
C、針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
D、本崗位的安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)
E、發(fā)生事故等緊急情況時(shí)的應(yīng)急救援措施
A、本崗位的安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)
B、遵章守紀(jì)和服從管理的重要性
C、本職工作有關(guān)的重大危險(xiǎn)源（包括環(huán)境因素）及其潛在風(fēng)險(xiǎn)
D、違章指揮和違章作業(yè)的危害性
E、針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
A、人的不安全行為
B、物的不安全狀態(tài)
C、環(huán)境問(wèn)題
D、管理缺陷
E、機(jī)械設(shè)備
最新試題
開(kāi)始充氬時(shí)，氳氣流量可為20L／min．當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過(guò)（）t
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的（）、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制，同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、（）、社會(huì)成本等方面的控制。