多項選擇題

在工程項目實施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（）。

A.利益取向不同
B.合同關(guān)系不對等
C.對問題理解不一致
D.參與主體多

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多項選擇題

沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化，主要包括（）。

A.潛在的沖突
B.知覺的沖突
C.感覺的沖突
D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

多項選擇題

項目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。

A.組合管理的選擇性
B.組合管理的戰(zhàn)略性
C.組合管理的動態(tài)性
D.組合管理的整合性