單項(xiàng)選擇題贏得值法用三個(gè)基本值來(lái)表示項(xiàng)目的實(shí)施狀態(tài),并以此預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能的完工時(shí)間和完工時(shí)的可能費(fèi)用。其中用某一時(shí)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)完成的工作所需投入資金或花費(fèi)成本的累計(jì)值的是()。

A.贏得值
B.累計(jì)計(jì)劃成本
C.完成投資額BCWS
D.實(shí)際成本額ACWP


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1.單項(xiàng)選擇題成本和()是工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)。

A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.預(yù)算控制
D.合同管理

2.單項(xiàng)選擇題()是一種對(duì)職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系的全面審查,是三重監(jiān)督機(jī)制中很重要的一種監(jiān)督機(jī)制。

A.內(nèi)審
B.管理部門監(jiān)控
C.管理評(píng)審
D.相關(guān)部門監(jiān)控

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總承包方簽訂EPCM合同即()

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工程項(xiàng)目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。

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工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因()

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PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國(guó)際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。

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系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

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開始充氬時(shí),氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。

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在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險(xiǎn),可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)者提供工程技術(shù)保證等;

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