A.從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理或施工管理
B.從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)
C.同時在兩個及兩個以上的建設(shè)工程項(xiàng)目上擔(dān)任施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.從事建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢
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A.業(yè)主
B.注冊建造師
C.監(jiān)理工程師
D.質(zhì)量工程師
A.勤業(yè)
B.敬業(yè)
C.職業(yè)責(zé)任感
D.精業(yè)
A.愛崗敬業(yè)
B.誠實(shí)守信
C.奉獻(xiàn)社會
D.按規(guī)則辦事
A.贏得值
B.累計(jì)計(jì)劃成本
C.完成投資額BCWS
D.實(shí)際成本額ACWP
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.預(yù)算控制
D.合同管理
最新試題
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報(bào)相互交換的過程。
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。
塔架高度小于20m,塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩,采用雙根φ()mm的鋼絲繩。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動,也是一種()活動。
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)時多次內(nèi)審,因此在一個年度或一個運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()
穿刺線夾連接導(dǎo)線時,由于其接觸點(diǎn)較小,當(dāng)發(fā)生故障電流,往往會引起()因此過載能力差。
工程項(xiàng)目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。