多項(xiàng)選擇題在協(xié)調(diào)矛盾解決合同糾紛過程中,要注意()等環(huán)節(jié)。

A.溝通
B.調(diào)解
C.磋商
D.妥協(xié)
E.和解


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2.多項(xiàng)選擇題PMC承包模式適用的項(xiàng)目具有()特點(diǎn)和條件。

A.項(xiàng)目投資大,工藝技術(shù)復(fù)雜,業(yè)主對這些工藝不熟悉,自身管理能力不足,或管理成本太大
B.項(xiàng)目的一體化程度高,設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等方面交叉且關(guān)系密切,采購工作量大,周期長,費(fèi)用節(jié)省空間大
C.項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性,且要求項(xiàng)目包含的不確定工作不能太多
D.業(yè)主可能由多個(gè)大公司組成具有不同的文化背景,并可能有政府的參與
E.減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),減少了政府主權(quán)借債和還本付息的重任

4.多項(xiàng)選擇題建筑安裝工程按專業(yè)劃分為()和智能建筑工程等五個(gè)分部工程。

A.建筑給水排水及采暖工程
B.建筑電氣工程
C.通風(fēng)與空調(diào)工程
D.消防工程
E.電梯工程

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目人力資源管理應(yīng)特別重視()等四點(diǎn)

A.堅(jiān)持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度
B.繼續(xù)教育
C.建立誠信型項(xiàng)目管理組織
D.持證上崗
E.管好作業(yè)隊(duì)伍

最新試題

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制,同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、()、社會(huì)成本等方面的控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。

題型:判斷題

選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()

題型:多項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

題型:判斷題

副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接;副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大,作業(yè)范圍可達(dá)到()m以上。

題型:單項(xiàng)選擇題

系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)時(shí)多次內(nèi)審,因此在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。

題型:判斷題

信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報(bào)相互交換的過程。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃,還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解,包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題