A.合同主體的合法性
B.合同內(nèi)容及條款的合理性
C.合同內(nèi)容及條款的全面性
D.合同內(nèi)容及條款的平等性
E.合同內(nèi)容及條款的可操作性
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A.溝通
B.調(diào)解
C.磋商
D.妥協(xié)
E.和解
A.HSE
B.質(zhì)量
C.費用
D.進度
E.索賠
A.項目投資大，工藝技術(shù)復(fù)雜，業(yè)主對這些工藝不熟悉，自身管理能力不足，或管理成本太大
B.項目的一體化程度高，設(shè)計、采購、施工、試運行等方面交叉且關(guān)系密切，采購工作量大，周期長，費用節(jié)省空間大
C.項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性，且要求項目包含的不確定工作不能太多
D.業(yè)主可能由多個大公司組成具有不同的文化背景，并可能有政府的參與
E.減輕政府財政負擔(dān)，減少了政府主權(quán)借債和還本付息的重任
A.預(yù)測
B.概算
C.控制
D.決算
E.核算
A.建筑給水排水及采暖工程
B.建筑電氣工程
C.通風(fēng)與空調(diào)工程
D.消防工程
E.電梯工程
最新試題
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時，由于其接觸點較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。