單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目通過一個(gè)組織矩陣進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理向一位高級(jí)副總裁匯報(bào)工作，后者對(duì)項(xiàng)目提供實(shí)際的幫助。在這種情況下，以下哪個(gè)陳訴最好的說(shuō)明了項(xiàng)目經(jīng)理的相對(duì)權(quán)力（）

A、項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)受到項(xiàng)目干系人的責(zé)難
B、在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C、在這個(gè)緊密矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
D、在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理

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單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目小組建設(shè)的基本原則（）

A、進(jìn)行經(jīng)常性的績(jī)效評(píng)估
B、保證每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員向他的職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作
C、盡早開始團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、盡力解決團(tuán)隊(duì)的政治問題

單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)管理的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)你來(lái)說(shuō)是成敗在此一舉。如果項(xiàng)目成功了，那么你的前途無(wú)量，如果項(xiàng)目失敗了，那么你就要被炒魷魚。你意識(shí)到：為了使項(xiàng)目成功，你必須對(duì)項(xiàng)目資源具有最大程度的控制。那么你預(yù)備建立哪一種項(xiàng)目組織形式來(lái)達(dá)到你的目的（）

A、緊密型矩陣
B、項(xiàng)目型
C、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人
D、松散型矩陣