A、參照型 B、酬勞型 C、正式型 D、專家型
A、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有限 B、不同的項(xiàng)目在競爭有限資源過程中會(huì)發(fā)生沖突 C、項(xiàng)目小組成員更關(guān)注職能部門的本職工作而不是與項(xiàng)目有關(guān)的工作 D、需要項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用個(gè)人交際能力非正式的解決沖突
A、確保每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員都使用電子郵件進(jìn)行溝通 B、命令團(tuán)隊(duì)成員要服從組織的安排和命令 C、創(chuàng)造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)來增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 D、通過溝通向團(tuán)隊(duì)成員提供最新的技術(shù)和指令