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判斷題施工企業(yè)職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理應(yīng)在項目實施全過程得到嚴(yán)格的控制和執(zhí)行。

1.判斷題工程質(zhì)量控制中，材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的采購、運輸、倉儲等的控制。

2.判斷題工程項目施工就是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙要求形成工程實體的過程。這一階段直接影響項目的最終質(zhì)量，是項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.判斷題工程項目的質(zhì)量取勝法寶掌握在公司領(lǐng)導(dǎo)決策層和項目經(jīng)理手中。

4.判斷題在合同變更準(zhǔn)備工作過程中，注意保留有雙方簽字的文字記錄，作為索賠依據(jù)，不給業(yè)主提供可乘之機，提高全員合同意識、索賠意識和反索賠意識，從而降低風(fēng)險。

5.判斷題工程建設(shè)項目要做到高起點策劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理，必須提升以合同文件為中心的項目管理理念。