A、雙贏
B、談判
C、爭(zhēng)取同意
D、對(duì)抗
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A、業(yè)績(jī)衡量基線
B、項(xiàng)目管理方法
C、項(xiàng)目戰(zhàn)略及方法
D、溝通管理計(jì)劃
A、盡可能簡(jiǎn)短，強(qiáng)調(diào)他或她的觀點(diǎn)的可行性
B、提供可選方案，包括利弊
C、在對(duì)方離題是保持耐心
D、盡可能地快，保證所有信息傳達(dá)給對(duì)方
A、在項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候就通知客戶(hù)報(bào)告將采用的形式
B、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)識(shí)別來(lái)自客戶(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)
C、雇傭一名專(zhuān)業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)人員準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告
D、進(jìn)行溝通計(jì)劃
A、保持誠(chéng)實(shí)以避免項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)被起訴
B、盡力形成一種友好，誠(chéng)懇，開(kāi)放的關(guān)系
C、通過(guò)勸說(shuō)客戶(hù)擴(kuò)大項(xiàng)目范圍來(lái)獲取更多的利益
D、做能使顧客滿(mǎn)意的任何事，以贏得更多生意
A、他們不愿卷入任何與人員再安置有關(guān)的個(gè)人沖突之中
B、他們相信沒(méi)有人愿意離開(kāi)項(xiàng)目
C、職能經(jīng)理不愿項(xiàng)目小組成員回原來(lái)的崗位
D、項(xiàng)目小組成員不愿接受新的任命
最新試題
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
（）向用戶(hù)提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。