A、僅針對公眾確定風(fēng)險
B、考慮獨立的答案
C、管理層理解可能會有大量不同的結(jié)果
D、可以提供項目經(jīng)理可能缺乏的對項目的理解
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A、量化、控制、監(jiān)控
B、分析、監(jiān)控、應(yīng)對初始化
C、成本計算、計劃編制、約束
D、識別、分析、應(yīng)對
A、執(zhí)行已計劃的風(fēng)險應(yīng)對
B、改變進度和成本基準計劃
C、更新概率和價值的估算
D、更新風(fēng)險管理計劃
A、應(yīng)急儲備
B、項目利潤
C、管理儲備
D、放棄資金
A、項目發(fā)起人
B、經(jīng)理
C、團隊
D、經(jīng)理和項目發(fā)起人
A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識別風(fēng)險
B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、Delphi技術(shù)
最新試題
()的項目不適合使用總價合同。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
項目的陷阱有哪些()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()