單項選擇題在風險管理的哪個過程,我們會用風險的分類作為輸入()

A、風險識別
B、風險定性分析
C、風險定量分析
D、風險應對規(guī)劃


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1.單項選擇題在什么情況下最適合使用Delphi技術()

A、模似型已完成
B、擁有豐富的歷史資料
C、規(guī)則是啟發(fā)式的
D、需要集體知識

2.單項選擇題許多小組成員就快要一起離開公司,項目經(jīng)理首先應該做什么()

A、修訂WBS
B、招募小組成員
C、實施風險應對
D、修訂線性職責圖

4.單項選擇題以下哪項屬于外部風險()

A、項目延遲、預算過低、市政設施遷移
B、法規(guī)、貨幣變化、稅收
C、自然災害、法規(guī)
D、通貨膨脹、設計、社會影響

5.單項選擇題某項目元素的失敗概率通常叫做風險曝光度,曝光度可以通過采取措施避免使用某種特殊方法或技術來降低,當采用別的替代方案不能降低風險時,項目經(jīng)理應該()

A、忽略風險,因為我們愛莫能助
B、不執(zhí)行有風險的活動,節(jié)約出花在這些活動上的資金
C、聘請獨立顧問通過大量調查和新技術管理風險
D、制訂應急計劃克服任何不利活動,計劃可以包括應急資金

最新試題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題