審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。

決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。

各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。

利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。

合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。

審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。

確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。

固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。