A.結(jié)束一個正確履行的合同
B.替代正式的結(jié)束程序
C.當(dāng)買方按照合同不提供資產(chǎn)
D.當(dāng)該結(jié)算方法對于當(dāng)事的一方是可以接受的時候
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你可能感興趣的試題
A.爭議解決的替代方案
B.問題處理機(jī)制
C.操縱解決方法
D.仲裁
A.固定價格，附加幣值調(diào)整
B.固定酬金（固定目標(biāo)）
C.固定成本
D.成本加酬金
A.項目經(jīng)理以外的某個人負(fù)責(zé)有關(guān)的活動
B.核實在整個項目執(zhí)行過程中沒有發(fā)生任何錯誤
C.準(zhǔn)備WBS
D.核實項目的完成是否令人滿意
A.為質(zhì)量提供一定的保證
B.為延遲付款提供依據(jù)
C.為接收產(chǎn)品之后提供額外的時間糾正缺陷，而不產(chǎn)生額外的成本
D.保證購買的貨物符合使用目的
A.積極
B.消極
C.名義上的
D.造成風(fēng)險的
最新試題
（）的項目不適合使用總價合同。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
項目的陷阱有哪些（）