A、拒絕邀請
B、參加會議但是不提供任何可能危及投標(biāo)過程結(jié)果的信息
C、參加會議并且提出建議幫助B公司投標(biāo)成功
D、探討A公司的某些銷售戰(zhàn)略,簡短的提供可以讓B公司受益很小的答案
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A、不理睬銷售經(jīng)理的會議要求,尋找別的工作
B、采取行動前詢問銷售經(jīng)理想了解什么?
C、在會見銷售經(jīng)理前,通知WWW公司可能出現(xiàn)這種不恰當(dāng)?shù)氖虑?,然后決定采取何種方法處理這個敏感的問題
D、告訴之前工作過的A公司這種“利益沖突”情況,讓他們自己處理這個問題
A、詢問宮小姐直到了解她的意圖
B、詢問金先生是否知道宮小姐在他的競爭對手的公司工作
C、告訴他的主管,金先生認(rèn)為他給宮小姐提供的信息
D、把事實真相告訴主管和客戶先生
A、非心智健全
B、立即執(zhí)行
C、不可抗力
D、變更條款
A.進行自制或購買決策
B.準(zhǔn)備采購文件
C.規(guī)定進度表參數(shù),包括交付日期
D.為招標(biāo)制定有關(guān)規(guī)定和圖表
A.保險費
B.周薪
C.支付分包商,工人和原料供應(yīng)商
D.賠償事故損失
最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()的項目不適合使用總價合同。
項目的陷阱有哪些()
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()