A、過去三到五年經(jīng)常性業(yè)務(wù)的平均稅前利潤
B、總資產(chǎn)
C、成本與營業(yè)費(fèi)用總額
D、營業(yè)收入
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A、總資產(chǎn)
B、經(jīng)常性業(yè)務(wù)的稅前利潤作為
C、凈資產(chǎn)
D、營業(yè)收入
A、捐贈收入
B、營業(yè)收入
C、總資產(chǎn)
D、凈資產(chǎn)
A、經(jīng)常性業(yè)務(wù)的稅前利潤
B、過去三到五年經(jīng)常性業(yè)務(wù)的平均稅前利潤
C、捐贈支出
D、凈資產(chǎn)
A、注冊會計(jì)師在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)可能根據(jù)實(shí)際執(zhí)行的重要性確定需要對哪些類型的交易、賬戶余額和披露實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序
B、運(yùn)用實(shí)際執(zhí)行的重要性確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍
C、確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體層次的重要性
D、確定認(rèn)定層次的重要性
A、數(shù)量較少
B、數(shù)量較多
C、金額較小
D、金額較大
最新試題
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計(jì)月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會計(jì)記錄。
管理會計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。