單項選擇題雖然成本估算與成本預算的目的和任務(wù)都不同，但兩者有共同的依據(jù)是（）
A.歷史資料
B.項目范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.資源計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題資源計劃的結(jié)果是（）
A.編制資源需求計劃
B.形成工作分解結(jié)構(gòu)圖
C.項目范圍說明書
D.經(jīng)驗教訓
2.單項選擇題為完成項目共需所需的資源近似估算總費用需進行（）
A.項目資源規(guī)劃
B.項目成本估算
C.項目成本預算
D.項目成本控制
4.多項選擇題下列表述錯誤的是（）
A.如果進度計劃進行了修改，關(guān)鍵路徑不會發(fā)生變化
B.如果時差為負，表示將在預定時間內(nèi)提前完成項目
C.如果時差為正，表示將在預定時間內(nèi)可以提前完成項目
D.如果時差為正，表示在預定時間內(nèi)無法完成項目
5.多項選擇題在項目進度計劃中，常用的工具是（）
A.WBS
B.計劃評審技術(shù)
C.甘特圖
D.關(guān)鍵路徑法
最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
題型：多項選擇題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型：單項選擇題
（）的項目不適合使用總價合同。
題型：單項選擇題
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
題型：單項選擇題
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型：單項選擇題
項目的陷阱有哪些（）
題型：多項選擇題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型：單項選擇題
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
題型：單項選擇題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
題型：單項選擇題