單項選擇題若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,如果根據(jù)偏差分析法,則此項目的SV和項目的狀態(tài)是()
A.20元,項目提前完成
B.-20元,項目比原計劃落后
C.-30元,項目提前完成
D.800元,項目按時完成
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1.單項選擇題大部分項目成本累積曲線呈什么形狀()
A.S
B.L
C.T
D.Y
2.單項選擇題通過估算最小任務的成本,再把所有任務的成本向上逐漸加總,從而計算出整個項目的總成本,這種方法是()
A.總分預算估算法
B.自下而上估算法
C.參數(shù)模型估算法
D.自下而上估算法
3.單項選擇題如果生產(chǎn)1個單位產(chǎn)品的可變成本是100元,所有固定成本是2500元,那么,生產(chǎn)10個單位產(chǎn)品的成本是多少()
A.3500元
B.100元
C.25000元
D.1500元
4.單項選擇題掙值法不能對下列哪項進行控制()
A.項目范圍
B.項目進度
C.項目成本費用
D.項目團隊
5.單項選擇題能夠反映整個項目或項目中某個相對獨立部分開支狀況的成本控制方法是()
A.成本分析法
B.成本累積曲線法
C.掙值法
D.甘特圖
最新試題
()屬于人力資源管理中的Y理論。
題型:單項選擇題
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
題型:單項選擇題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
題型:單項選擇題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
題型:單項選擇題
質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型:單項選擇題
()的項目不適合使用總價合同。
題型:單項選擇題
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
題型:單項選擇題
IP地址是在OSI模型的()定義。
題型:單項選擇題
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
題型:單項選擇題
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
題型:單項選擇題