A.估計(jì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本
B.確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源
C.確定可用的資源
D.為估計(jì)項(xiàng)目成本提供基礎(chǔ)
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A.自下而上估算法
B.自上而下估算法
C.類比法
D.參數(shù)模型法
A.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)
B.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目變更申請(qǐng)
A.成本估算
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
A.計(jì)劃性
B.約束性
C.控制性
D.時(shí)效性
A.自上而下的估算
B.自下而上的估算
C.量級(jí)估算
D.自上而下和自下而上相結(jié)合的估算
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。