多項選擇題項目質(zhì)量計劃編制的結(jié)果有()

A.質(zhì)量檢查表
B.項目質(zhì)量計劃
C.項目質(zhì)量工作說明
D.質(zhì)量計劃調(diào)整表


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1.多項選擇題項目質(zhì)量內(nèi)部運(yùn)行成本包括()

A.內(nèi)部損失成本
B.外部損失成本
C.預(yù)防成本
D.鑒定成本

2.單項選擇題依據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理,下列哪項是正確的()

A.質(zhì)量應(yīng)該由客戶來定義
B.質(zhì)量已成為競爭的武器
C.質(zhì)量已成為戰(zhàn)略計劃的一部分
D.以上都正確

3.單項選擇題下列哪項是質(zhì)量控制的工具()

A.抽樣表
B.流程圖
C.統(tǒng)計技術(shù)和數(shù)學(xué)工具
D.以上都是

4.單項選擇題依據(jù)當(dāng)前質(zhì)量觀點,應(yīng)該由誰來定義項目質(zhì)量()

A.高級合同經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.員工
D.客戶

5.單項選擇題下列哪項不是當(dāng)今的質(zhì)量觀點()

A.應(yīng)當(dāng)突出并暴露缺陷
B.我們能檢查質(zhì)量
C.質(zhì)量改進(jìn)能節(jié)約費(fèi)用,并且提高市場占有率
D.質(zhì)量就是以客戶為導(dǎo)向

最新試題

某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

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