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A.項目團隊人事風險
B.項目成本估算的風險
C.項目資源市場的單價波動
D.國家政策
A.回避風險有可能會產(chǎn)生新的風險
B.回避風險可以完全消除該風險所帶來的各種損失
C.如果風險后果比較嚴重,就可以采用回避風險的方法
D.所有項目風險是可以回避的
A.擔保
B.合同
C.應急計劃
D.發(fā)包
A.進度
B.成本
C.質量
D.以上皆不是
最新試題
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
下面關于智慧城市的描述,不正確的是()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。