A.對項目章程的審查
B.對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查
C.項目團隊解決問題能力的提高
D.項目范圍界定中的錯誤與遺漏
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A.矩陣
B.強矩陣
C.功能化
D.項目化
A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.費用
A.項目章程
B.產品說明書
C.范圍說明書
D.WBS
A.為完成項目所進行的各項工作活動的結果
B.滿足項目成功的標準
C.客戶正式驗收了項目
D.完成合同的正式驗收
A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機構為什么選擇某些項目
D.顯示為什么有些人被選為項目經理和團隊成員
最新試題
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數據元素存入（）