單項選擇題要創(chuàng)造易于接受的溝通環(huán)境,項目經(jīng)理應(yīng)該()

A.確保所有的溝通都是清晰并易于理解的
B.以他(她)喜歡的表達(dá)方式
C.讓整個項目團(tuán)隊準(zhǔn)備項目溝通計劃
D.確保隊伍成員獲得他們工作所需要的信息


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1.單項選擇題一般說來,在處理項目干系人之間的爭議時,應(yīng)該偏向于以下哪一方()

A.項目發(fā)起者
B.高級經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.顧客

2.單項選擇題以下選項中,哪些不是項目溝通的障礙()

A.由于低報酬產(chǎn)生的敵對態(tài)度
B.由技術(shù)語言導(dǎo)致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道

3.單項選擇題以下選項中哪項不是開工會議的目標(biāo)()

A.建立工作關(guān)系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團(tuán)隊的責(zé)任
D.討論有關(guān)合同的具體法律問題

4.單項選擇題項目經(jīng)理使成員工作地點(diǎn)相隔較遠(yuǎn)的團(tuán)隊發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是()

A.建立信任
B.建立獎勵和業(yè)績認(rèn)可制度
C.爭取獲得其它工作地點(diǎn)的職能經(jīng)理的支持
D.項目經(jīng)理運(yùn)用權(quán)力控制項目的所有方面

5.單項選擇題兩個術(shù)語——強(qiáng)矩陣和弱矩陣用于描述項目組織結(jié)構(gòu)時,指的是()

A.組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力
B.項目團(tuán)隊成員彼此之間以及與項目經(jīng)理之間的有形距離
C.項目經(jīng)理對項目團(tuán)隊資源的控制權(quán)力的大小
D.團(tuán)隊成員之間的關(guān)系緊密程度

最新試題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實(shí)際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點(diǎn)。

題型:單項選擇題