A.里程碑
B.可交付成果
C.項(xiàng)目產(chǎn)品
D.項(xiàng)目結(jié)論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術(shù)審查
B.會議
C.工程付款
D.驗(yàn)收
A.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的任務(wù)
C.控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度
D.控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
A.詢價(jià)采購
B.有限國際招標(biāo)
C.國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)
D.直接簽合同和自營工程
A.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)與損失
C.風(fēng)險(xiǎn)的可度量性
D.風(fēng)險(xiǎn)的可避免性
最新試題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
識別項(xiàng)目干系人的活動按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。