A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項(xiàng)目隊(duì)伍每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
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A.項(xiàng)目所需資源的計(jì)劃成本
B.項(xiàng)目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對項(xiàng)目有利
D.具體的更改要求
A.對促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生變化的影響因素進(jìn)行管理，保證這些變化是有益的
B.確定項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生變化
C.當(dāng)變化出現(xiàn)時，對實(shí)際發(fā)生的變化進(jìn)行管理
D.根據(jù)客戶要求改變項(xiàng)目進(jìn)度
A.項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計(jì)概念的成本評估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義，成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
A.范圍基線
B.管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.配置控制報告
A.專業(yè)的成本估算建議是非常必要的
B.每個干系人都具備有助于編制項(xiàng)目計(jì)劃的知識和技能
C.在簽訂總價合同的過程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計(jì)法和專家判斷法結(jié)合使用
D.一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
最新試題
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價合同。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）