單項選擇題你對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力（）

A.概念階段
B.設(shè)計階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段


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1.單項選擇題風險應(yīng)對的目的（）

A.把全部發(fā)生的不利事件——影響降到最低
B.把全部發(fā)生的不利事件——影響消滅
C.把全部發(fā)生的不利事件——影響減輕
D.把全部發(fā)生的不利事件——影響轉(zhuǎn)移

2.單項選擇題什么時候需要額外的風險應(yīng)對開發(fā)：（比較模糊）（）

A.WBS發(fā)生了變化
B.成本基準計劃發(fā)生了變化
C.出現(xiàn)了意外的風險事件，或者影響比預(yù)計的嚴重得多
D.項目計劃更新了

3.單項選擇題某個供應(yīng)商的最終交貨對項目組織極其重要。而有跡象表明該供應(yīng)商面臨財政危機，你認為下列哪項是最佳的應(yīng)對措施（）

A.將工作分給兩個供應(yīng)商
B.用具有良好記錄的供應(yīng)商取代此供應(yīng)商
C.更換采購經(jīng)理
D.更新應(yīng)急計劃

4.單項選擇題何時最適合使用德爾菲技術(shù)：（比較模糊）（）

A.模擬模型非常復(fù)雜
B.歷史數(shù)據(jù)豐富
C.算法是試算性的
D.探索集體知識

5.單項選擇題新的計算機系統(tǒng)交貨——某個非關(guān)鍵路線活動將延遲，通常可靠的供應(yīng)商已經(jīng)表示一個可接受的修改交貨時間，由于計算機延誤，項目經(jīng)理應(yīng)該（）

A.實行合同罰款
B.評估延誤，確定備選方案
C.查找替代供應(yīng)商
D.延遲項目直到計算機供應(yīng)商趕上進度