A、評價(jià)項(xiàng)目組對重大非常規(guī)交易是否獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)
B、評價(jià)項(xiàng)目組是否已就疑難問題和涉及意見分歧的事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢，復(fù)核相關(guān)咨詢記錄和結(jié)論
C、實(shí)施的審計(jì)程序是否恰當(dāng)
D、評價(jià)項(xiàng)目組是否完成與治理層、管理層和相關(guān)其他方所需的溝通
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A、確定是否有責(zé)任向被審計(jì)單位董事會報(bào)告
B、確定是否有責(zé)任向被審計(jì)單位以外的機(jī)構(gòu)報(bào)告
C、考慮是否接觸業(yè)務(wù)約定
D、考慮對出具審計(jì)意見的影響
A、針對重大非常規(guī)交易所采取的措施
B、形成審計(jì)結(jié)論的基礎(chǔ)
C、發(fā)現(xiàn)的所有重大事項(xiàng)（包括重大非常規(guī)交易）
D、發(fā)現(xiàn)的所有重大事項(xiàng)（不包括重大非常規(guī)交易）
A、在合同期限屆滿之后變更條款的交易
B、不屬于正常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的、金額重大且沒有實(shí)物流的交易
C、具有異常大額折扣或退貨的銷售業(yè)務(wù)
D、采用特殊交易模式或創(chuàng)新交易模式
A、與被審計(jì)單位業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特征相關(guān)的事項(xiàng)
B、被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)品和服務(wù)的種類以及關(guān)聯(lián)方
C、與被審計(jì)單位所屬行業(yè)相關(guān)的事項(xiàng)
D、與被審計(jì)單位企業(yè)文化相關(guān)的事項(xiàng)
A、詢問
B、分析程序
C、考慮舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素
D、了解與會計(jì)分錄相關(guān)的控制
最新試題
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
管理會計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。