單項選擇題項目經(jīng)理接手一個項目,該項目存在范圍潛變。在審查原始的項目范圍基準(zhǔn)及相關(guān)項目文檔時,項目經(jīng)理很快意識到登記變更請求的正式機制并未得到有效實施。項目經(jīng)理決定引入一個項目變更批準(zhǔn)表格,可以跟蹤未來的變更以及必要的簽名批準(zhǔn)。這稱作什么()

A、配置管理系統(tǒng)
B、異常管理系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、問題登記簿


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2.單項選擇題項目經(jīng)理意識到,由于新近規(guī)定了幾個長假政策,項目將肯定會延期。在風(fēng)險識別過程中,這個事件應(yīng)如何處理()

A、這個事件肯定會發(fā)生,所以不屬于風(fēng)險
B、這個事件應(yīng)在風(fēng)險管理過程中處理,因為涉及到概率事件
C、由于項目經(jīng)理砍這個事件會發(fā)生,所以應(yīng)被認(rèn)為是風(fēng)險
D、作為一個可管理的事件,應(yīng)被認(rèn)為是風(fēng)險

3.單項選擇題獲得建議書以及合格賣方名單屬于項目采購管理過程的哪個組成部份()

A、發(fā)包規(guī)劃
B、采購規(guī)劃
C、賣方選擇
D、請求賣方回應(yīng)

4.單項選擇題下列哪種類型的合同要求明確定義的項目規(guī)范()

A、成本補償合同
B、固定總價合同
C、工作分解結(jié)構(gòu)合同
D、單價合同

5.單項選擇題一家最近剛已完成工商注冊的公司獲得了營業(yè)執(zhí)照,公司老總意識到如果使用當(dāng)前的方法,將不能實現(xiàn)在規(guī)定日期開營業(yè)。因此,管理層決定成立一個項目管理辦公室(PMO)。在這家公司中,PMO承擔(dān)的職責(zé)是什么()

A、PMO將制定項目計劃,因為他們具有這方面的專業(yè)知識
B、PMO將規(guī)定必須做的事,以實現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)
C、PMO將制定特定項目的管理信息報告
D、PMO將關(guān)注公司項目的協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)先安排以及執(zhí)行,以實現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)

最新試題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題