A、在趕工后每一個關鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度 B、對項目的關鍵路徑增加的額外資本的成本 C、關鍵路徑的任務加速后在整個時間表上所節(jié)省下的時間 D、使用計劃評審技術估計每一個關鍵路徑的持續(xù)時間所需要的三種時間估計
A、按照你制定出的工作分解結構安排工作,并且按照工作分解結構中定義出的工作包來展開工作 B、為他的公司負責的內容制定一個子工作分解結構 C、建立一個相似的編碼結構以使得整個項目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng),使得工作更加容易 D、建立一個工作分解結構詞典來展示具體員工的任務
A、缺少項目式的或者強大的矩陣結構,不良的范圍定義,以及缺少項目計劃 B、缺少上級管理部門的支持和承諾,項目團隊不和諧,以及項目經理缺少領導能力 C、客戶需要的不良定位,項目團隊工作位置上的分散,以及在整個項目進程中缺乏與客戶的溝通 D、組織結構因素,客戶需要的不良定位,不合適的項目具體要求,以及不良的計劃編制和控制