A.便于更加嚴格地控制下屬人員的活動
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時間來協調下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求
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A.便于更加嚴格地控制下屬人員的活動
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時間來協調下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求
A.注意通過小組的群體活動來迅速地解決各種問題
B.書面的,正式的信息溝通開始采用
C.經常采用矩陣結構的組織形式
D.經常舉行主要經理人員會議,討論一些重大問題
E.在整個組織中鼓勵創(chuàng)新精神,反對僵化守舊
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.衰落階段
C.集合階段
D.正規(guī)化階段
E.精細階段
A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產部門和管理部門
B.當企業(yè)規(guī)模擴大時,分權將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領導人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高
A.事務性工作要求組織的規(guī)范化程度要高,而非事務性工作則要求低
B.事務性工作要求組織的管理幅度要寬,而非事務性工作則要求窄
C.事務性工作要求組織的集權程度要高,而非事務性工作則要求低
D.事務性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的,而非事務性工作則要求縱向的和書面的
E.事務性工作要求組織的結構類型為柔性結構,而非事務性工作則要求剛性結構
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