單項(xiàng)選擇題通過對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析,來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量(即生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力)的質(zhì)量控制方法是()。

A.控制圖法
B.散布圖法
C.樹圖法
D.直方圖法


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1.單項(xiàng)選擇題由于產(chǎn)品是活動(dòng)或過程的結(jié)果,因此,產(chǎn)品質(zhì)量要過程質(zhì)量來保證,過程質(zhì)量要()來保證。

A.設(shè)備質(zhì)量、原材料質(zhì)量
B.管理能力、技術(shù)能力
C.工作質(zhì)量、要素質(zhì)量
D.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、員工素質(zhì)

4.單項(xiàng)選擇題ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的精華是()。

A.網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
B.網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
C.關(guān)鍵線路的確定
D.時(shí)間一費(fèi)用優(yōu)化

最新試題

針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。

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根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。

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某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件。

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某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。

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某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。

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根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。

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