A、采購(gòu)部門
B、財(cái)會(huì)部門
C、存貨保管部門
D、驗(yàn)收部門
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A、資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)明確,請(qǐng)購(gòu)的依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng)。
B、資產(chǎn)付款方式和程序、與供應(yīng)商的對(duì)賬辦法應(yīng)當(dāng)有明確規(guī)定。
C、資產(chǎn)管理控制流程應(yīng)當(dāng)清晰嚴(yán)密,管理原則及程序應(yīng)當(dāng)明確規(guī)范。
D、資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定。
A、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的日常管理工作,授權(quán)具體部門或人員負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的日常使用與保全管理,保證無(wú)形資產(chǎn)的安全與完整。
B、企業(yè)應(yīng)根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)性質(zhì)確定無(wú)形資產(chǎn)保全范圍和政策。保全范圍和政策應(yīng)當(dāng)足以應(yīng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)因各種原因發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。
C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立無(wú)形資產(chǎn)預(yù)算管理制度。
D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的無(wú)形資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度,確保無(wú)形資產(chǎn)符合使用要求。
A、現(xiàn)金
B、存貨
C、固定資產(chǎn)
D、無(wú)形資產(chǎn)
A、企業(yè)應(yīng)確定固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,并制定和實(shí)施固定資產(chǎn)目錄制度。
B、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理工作,建立固定資產(chǎn)日常使用與維護(hù)管理責(zé)任制制度。
C、企業(yè)要嚴(yán)格采取招標(biāo)方式確定保險(xiǎn)公司。
D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。
A、存貨業(yè)務(wù)未經(jīng)適當(dāng)審批或超越授權(quán)審批。
B、存貨驗(yàn)收程序不規(guī)范、存貨保管不善、存貨盤點(diǎn)工作不規(guī)范等給企業(yè)造成的損失。
C、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)未經(jīng)適當(dāng)審批或超越授權(quán)審批。
D、可能由于未能及時(shí)查清資產(chǎn)狀況,并做出處理而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)處理和相關(guān)信息不合法、真實(shí)、完整,資產(chǎn)和利潤(rùn)虛增。
最新試題
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn),則該變更是合理的。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證,檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證,目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開(kāi)具發(fā)票并發(fā)貨,有無(wú)少記收入。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括()。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。