A、常規(guī)性、持續(xù)性地跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)
B、可以發(fā)生在組織內(nèi)部、外部或者參與式的
C、定期向關(guān)鍵的利益相關(guān)者進(jìn)行反饋
D、展示項(xiàng)目成敗的原因
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A、相關(guān)性
B、效率
C、效果
D、可持續(xù)性
A、明確對項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵影響要素
B、確定影響項(xiàng)目成敗的風(fēng)險(xiǎn)
C、加強(qiáng)和改善項(xiàng)目管理
D、迅速了解并把握項(xiàng)目本質(zhì)
A、有助于明確對項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵影響要素
B、有助于使利益相關(guān)者明確項(xiàng)目的績效目標(biāo)
C、有助于確定影響項(xiàng)目成敗的風(fēng)險(xiǎn)
D、有助于加強(qiáng)和改善項(xiàng)目管理
A、人才競爭優(yōu)勢
B、生產(chǎn)、銷售能力
C、誠信度和財(cái)務(wù)彈性
D、行業(yè)競爭力
A、管理層聘用和留任問題
B、工會問題
C、離退、內(nèi)退人員負(fù)擔(dān)及養(yǎng)老金問題
D、重大的訴訟和法律糾紛
最新試題
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時兼顧其他多方利益。
管理會計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
初步業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容包括（）。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
注冊會計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。