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項目經(jīng)理僅基于其在組織中的位置而產(chǎn)生的三種權(quán)力是()
A.正式,獎勵,懲罰
B.獎勵,指示,正式
C.專家,指示,正式
D.獎勵,專家,指示
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單項選擇題
成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。
A.項目經(jīng)理
B.職能人員
C.項目團(tuán)隊成員
D.客戶主管
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進(jìn)入收尾過程表示項目已經(jīng)完成
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