單項選擇題項目經理僅基于其在組織中的位置而產生的三種權力是()
A.正式,獎勵,懲罰
B.獎勵,指示,正式
C.專家,指示,正式
D.獎勵,專家,指示
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1.單項選擇題成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。
A.項目經理
B.職能人員
C.項目團隊成員
D.客戶主管
2.判斷題進入收尾過程表示項目已經完成
3.判斷題如果項目失敗就沒有收尾過程
4.判斷題項目收尾就是將項目的交付結果移交給客戶
5.問答題簡述對項目風險管理的必要性。
最新試題
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
題型:單項選擇題
項目的陷阱有哪些()
題型:多項選擇題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
題型:單項選擇題
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
題型:單項選擇題
在一個OpenStack的生產環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
題型:多項選擇題
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
題型:單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
題型:單項選擇題
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
題型:單項選擇題
在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
題型:單項選擇題
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數(shù)據小、移動、重電源)
題型:單項選擇題