A、60000
B、36000
C、24000
D、48000
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A、營業(yè)外支出
B、其它應(yīng)收款
C、管理費用
D、待處理財產(chǎn)損溢
A、不作強制性要求
B、作為基本報表
C、作強制性要求
D、會計中期不作強制性要求,年度一定要完成
A、以資本公積轉(zhuǎn)增資本
B、以盈余公積彌補虧損
C、向股東支付已宣告分派的現(xiàn)金股利
D、增發(fā)新股
A、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起五年內(nèi)
B、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起一年內(nèi)
C、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起三年內(nèi)
D、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起一次
A、財務(wù)費用
B、管理費用
C、銷售費用
D、制造費用
最新試題
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評價指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
為了高效做好風(fēng)險管理工作,應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
各指標(biāo)單項進(jìn)度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具,以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為,影響交易的瓶頸因素,評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
資源費用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費用預(yù)算價格。
某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報處理如下:某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定,納稅人自行開具或申請代開增值稅專用發(fā)票,應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對應(yīng)的應(yīng)稅行為計算繳納增值稅。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊。