多項(xiàng)選擇題組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包環(huán)節(jié)的主要管控措施有()。

A.按照業(yè)務(wù)外包制度、工作流程和相關(guān)要求,制定業(yè)務(wù)外包實(shí)施全過程的管控措施,包括落實(shí)與承包方之間的資產(chǎn)管理、信息資料管理、人力資源管理、安全保密管理等機(jī)制,確保承包方在履行外包業(yè)務(wù)合同時(shí)有章可循
B.做好與承包方的對(duì)接工作,通過培訓(xùn)等方式確保承包方充分了解企業(yè)的工作流程和質(zhì)量要求,從價(jià)值鏈的起點(diǎn)開始控制業(yè)務(wù)質(zhì)量
C.與承包方建立并保持暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決業(yè)務(wù)外包過程存在的問題
D.梳理有關(guān)工作流程,提出每個(gè)環(huán)節(jié)上的崗位職責(zé)分工、運(yùn)營模式、管理機(jī)制、質(zhì)量水平等方面的要求,并建立對(duì)應(yīng)的即時(shí)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)檢查、收集和反饋業(yè)務(wù)


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1.多項(xiàng)選擇題加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有()。

A.缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力
B.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展
C.缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)
D.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導(dǎo)致并購重組失敗

2.多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供前審計(jì)的主要管控措施有()。

A.企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,選擇符合資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)
B.財(cái)務(wù)報(bào)告在對(duì)外提供前應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè),加蓋公章,并由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋章
C.企業(yè)不得干擾審計(jì)人員的正常工作,并應(yīng)對(duì)審計(jì)意見予以落實(shí)
D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在的事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告,應(yīng)隨財(cái)務(wù)報(bào)告一并提供

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)編制、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告,至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)()。

A.編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
B.提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序
C.不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控
D.企業(yè)未能嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制、對(duì)外提供和分析利用全過程的管

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化的三個(gè)層次為()。

A.物質(zhì)文化
B.制度文化
C.精神文化
D.企業(yè)文化

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理,至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)()。

A.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營
B.預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)
C.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式
D.企業(yè)未能加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制

最新試題

CAS40合營安排確認(rèn)時(shí),如果某-個(gè)參與方能夠單獨(dú)主導(dǎo)該安排的相關(guān)活動(dòng),一定執(zhí)行合營安排準(zhǔn)則。

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根據(jù)新金融工具準(zhǔn)則,對(duì)于權(quán)益金融工具投資,可以指定為公允價(jià)值計(jì)入其他綜合收益。()

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企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的結(jié)賬日進(jìn)行結(jié)賬,可以提前但是不能延遲。()

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以下屬于長期股權(quán)投資明細(xì)科目的有()。

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團(tuán)隊(duì)中的角色包括()

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縣級(jí)及以上總工會(huì)和基層工會(huì)組織,只執(zhí)行《新制度》中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。

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承租人因疫情停業(yè)原因,收到租賃費(fèi)補(bǔ)貼,主要是用于補(bǔ)償企業(yè)已發(fā)生或即將發(fā)生的相關(guān)成本費(fèi)用,屬于與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助。()

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績效預(yù)算是以結(jié)果為導(dǎo)向、以項(xiàng)目成本為衡量標(biāo)準(zhǔn)、以業(yè)績?cè)u(píng)估為核心的一種預(yù)算制度。()

題型:判斷題

下列不屬于創(chuàng)新發(fā)展新一代信息技術(shù)主要目標(biāo)旳是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《公路資產(chǎn)管理暫行辦法》,中央委托地方承擔(dān)管理維護(hù)職責(zé)的,由中央具體承擔(dān)管理維護(hù)職責(zé)的單位作為相應(yīng)公路資產(chǎn)管理主體。

題型:判斷題