單項選擇題采用成本加激勵費用合同時,目標(biāo)成本是20萬,目標(biāo)費用是3萬,最高費用是4萬,最低費用1.8萬,成本分?jǐn)偙壤?0/20,項目完工時實際成本為25萬。則買方向賣方支付的激勵費用及總費用應(yīng)該是多少?()
A.3萬;28萬
B.1.8萬;26.8萬
C.2萬;26.8萬
D.2萬;27萬
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1.單項選擇題如果買方將以不同貨幣支付價款給賣方,應(yīng)該采用哪種類型的合同?()
A.總價加激勵費用合同
B.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同
C.成本加固定費用合同
D.成本加激勵費用合同
2.單項選擇題供應(yīng)商完成了合同指定的工作內(nèi)容,但是買方稱商業(yè)環(huán)境變了,他不再需要這些工作。合同應(yīng)該被視為()。
A.完成,因為合同中規(guī)定的工作都完成了
B.應(yīng)予以調(diào)停,因為發(fā)生了糾紛
C.應(yīng)予以仲裁,因為合同違約了
D.無效,因為市場發(fā)生了變化
3.單項選擇題對索賠和爭議的處理,哪個順序最好?()
A.談判、仲裁、起訴
B.談判、調(diào)解、起訴
C.仲裁、談判、調(diào)解
D.起訴、調(diào)解、談判
4.單項選擇題哪一個不是控制采購的工具與技術(shù)?()
A.審計
B.檢查
C.索賠管理
D.會議
5.單項選擇題當(dāng)雙方就所簽署的合作協(xié)議發(fā)生爭議時,請求的變更就成為有爭議的變更或潛在的等待變更,把有爭議的變更稱之為()。
A.審查
B.分析
C.索賠
D.審計
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如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
題型:單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題