A.供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)
B.供應(yīng)鏈上企業(yè)的主客體關(guān)系
C.信息支持系統(tǒng)
D.物流管理系統(tǒng)
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A.采購(gòu)成本比較法
B.作業(yè)成本法
C.層次分析法
D.合作伙伴選擇神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)
D.敏捷生產(chǎn)
A.是產(chǎn)品極其豐富條件下發(fā)展起來(lái)的管理概念
B.供應(yīng)鏈管理將各個(gè)企業(yè)獨(dú)立的信息孤島連接起來(lái)
C.追求核心企業(yè)的利益的最大化
D.在供應(yīng)鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
A.產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹
B.產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短
C.客戶對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高
D.客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越高的要求
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)90年代
最新試題
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類(lèi)包含（）。
采購(gòu)，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程。
通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。