A、1年
B、2年
C、3年
D、5年
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A、應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額),應(yīng)交稅費(fèi)——未交增值稅
B、應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額),應(yīng)交稅費(fèi)——未交增值稅
C、應(yīng)交稅費(fèi)—增值稅待抵扣稅額,應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
D、應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額),應(yīng)交稅費(fèi)—增值稅待抵扣稅額
A、精算利得和損失
B、計(jì)劃資產(chǎn)回報(bào)
C、資產(chǎn)上限影響的變動(dòng)
D、當(dāng)期服務(wù)成本E、結(jié)算成本
A、處置后的剩余股權(quán)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施共同控制或施加重大影響的,應(yīng)當(dāng)仍按成本法核算
B、處置后的剩余股權(quán)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施共同控制或施加重大影響的,應(yīng)當(dāng)改按權(quán)益法核算
C、處置后的剩余股權(quán)不能對(duì)被投資單位實(shí)施共同控制或施加重大影響的,應(yīng)當(dāng)仍按成本法核算
D、處置后的剩余股權(quán)不能對(duì)被投資單位實(shí)施共同控制或施加重大影響的,應(yīng)當(dāng)改按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)—金融工具確認(rèn)和計(jì)量》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
E、處置后的剩余股權(quán)不能對(duì)被投資單位實(shí)施共同控制或施加重大影響的,應(yīng)當(dāng)改按權(quán)益法核算
A、本身直接享有的權(quán)力
B、本身通過所有子公司(包括控制的結(jié)構(gòu)化主體)間接享有權(quán)利而擁有的權(quán)力
C、可變回報(bào)
D、本身直接享有的權(quán)利與可變回報(bào)之間的聯(lián)系
E、本身通過所有子公司(包括控制的結(jié)構(gòu)化主體)間接享有權(quán)利而擁有的權(quán)力與可變回報(bào)之間的聯(lián)系
A、與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同
B、適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要
C、與2014年修訂的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適應(yīng)
D、新業(yè)務(wù)發(fā)展凸顯經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)管理E、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
最新試題
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí),資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零,只要存在本期發(fā)生額,注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。