單項(xiàng)選擇題巴菲特對(duì)可口可樂(lè)的投資決策分析過(guò)程的分析角度不包括()。

A、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單易懂
B、令人滿意的長(zhǎng)期發(fā)展前景
C、管理層行為理性
D、股市表現(xiàn)平穩(wěn)


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1.單項(xiàng)選擇題設(shè)定導(dǎo)入期為3年,公司每年投入資金500萬(wàn)元,如在導(dǎo)入期運(yùn)作失敗,則虧損限額為()。

A、500萬(wàn)
B、1000萬(wàn)
C、1500萬(wàn)
D、2000萬(wàn)

2.單項(xiàng)選擇題投資決策財(cái)務(wù)分析方法中不包含()。

A、投資回收期(PBP)&市盈率(PE.
B、實(shí)物期權(quán)(RealOption)
C、心理分析
D、敏感性分析&情景分析

3.單項(xiàng)選擇題中海發(fā)展的案例分析說(shuō)明了投資決策分析存在()陷阱。

A、價(jià)值
B、心理
C、成長(zhǎng)
D、期權(quán)

4.多項(xiàng)選擇題以下不屬于市盈率的是()。

A、P/E
B、P/B
C、P/S
D、PEG

5.多項(xiàng)選擇題以下不屬于PE特點(diǎn)的是()。

A、投資期限較長(zhǎng)
B、PE投資機(jī)構(gòu)大多數(shù)是一般合伙制
C、PE投資機(jī)構(gòu)對(duì)被投資企業(yè)的決策管理享有一定的表決權(quán)
D、投資退出渠道單一

最新試題

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。

題型:判斷題

某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。

題型:判斷題

小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷(xiāo)售行為,合計(jì)月銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)元,但扣除本期發(fā)生的銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)的銷(xiāo)售額后未超過(guò)10萬(wàn)元的,其銷(xiāo)售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)取得的銷(xiāo)售額免征增值稅。

題型:判斷題

作業(yè)成本法考慮的是單階分配。

題型:判斷題

審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。

題型:判斷題

在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。

題型:判斷題

為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。

題型:判斷題

企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門(mén)及外部專(zhuān)家等組成團(tuán)隊(duì)。

題型:判斷題

注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。

題型:判斷題

合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。

題型:判斷題