從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，（）對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。

在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉好時(shí)機(jī)的是（）。

按財(cái)務(wù)管理的知識(shí)層次設(shè)置專業(yè)必修課，凡是對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入（）中。

紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購屬于（）

20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題。

?無論是道德風(fēng)險(xiǎn)還是逆向選擇，都是由于信息不對(duì)稱的原因。母公司控制對(duì)子公司信息不對(duì)稱的方法有（）

MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。

收購與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。

中小企業(yè)一般采用（）投資戰(zhàn)略。

持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是財(cái)務(wù)管理上一個(gè)重要的基礎(chǔ)前提，（）都是建立在此項(xiàng)假設(shè)基礎(chǔ)上的。