在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)并購的動因源自于（）。

管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。

?無論是道德風(fēng)險還是逆向選擇，都是由于信息不對稱的原因。母公司控制對子公司信息不對稱的方法有（）

在杠桿收購中，貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務(wù)完成后向收購公司求償。

在確定籌資方式時，要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系，這是建立在（）假設(shè)基礎(chǔ)之上的。

企業(yè)重整終止的情況有（）

紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購屬于（）

按財務(wù)管理的知識層次設(shè)置專業(yè)必修課，凡是對財務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入（）中。

在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的（）。

20世紀(jì)是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀(jì)，財務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段，（）被認(rèn)為是財務(wù)管理的最主要問題。