MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。

企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的特殊性源于其治理結(jié)構(gòu)的多級法人制。

收購與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。

20世紀(jì)是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀(jì)，財務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段，（）被認(rèn)為是財務(wù)管理的最主要問題。

企業(yè)重整終止的情況有（）

關(guān)于解散清算，下列說法錯誤的是（）

在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的（）。

財務(wù)管理中的（）都是建立在投資假設(shè)基礎(chǔ)上的。

管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。

關(guān)于企業(yè)重整計劃，下列說法正確的是（）