問答題
【案例分析題】某承包商通過競(jìng)標(biāo)取得一項(xiàng)市政工程的總承包任務(wù),在取得施工許可證65d后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,在施工中由于地質(zhì)等特殊原因暫停施工75d后又繼續(xù)完成了剩余的工作量,竣工驗(yàn)收階段,承包商整理了各種技術(shù)資料,編制了工程竣工圖,并向有關(guān)主管部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,即解除施工現(xiàn)場(chǎng)的全部管理責(zé)任。該承包商施工過程中的做法是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)的管理原則,應(yīng)如何做才是正確的?
答案:
承包商經(jīng)批準(zhǔn)取得施工許可證后,應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起2個(gè)月內(nèi)組織開工;因故不能按期開工的,承包商應(yīng)當(dāng)在期滿前上報(bào)建設(shè)單位向發(fā)證...