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問(wèn)答題請(qǐng)說(shuō)明采用“革命式”方式進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化的適用對(duì)象及其工作思路。

1.問(wèn)答題請(qǐng)說(shuō)明采用“改良式”方式進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化的適用對(duì)象及其工作思路。

改良式：對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查描述，分析，找出問(wèn)題找對(duì)策

2.問(wèn)答題你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何正確選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

（1）考慮的因素
企業(yè)類型必須與企業(yè)管理模型相適應(yīng)
（2）集權(quán)但不能過(guò)度
與其他管理比，財(cái)務(wù)管理集權(quán)程度高
（3）有效授權(quán)

3.問(wèn)答題簡(jiǎn)要說(shuō)明公司治理對(duì)財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制的影響。

4.問(wèn)答題簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制與機(jī)制的關(guān)系。

5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，并聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明其不足之處及其改進(jìn)建議。