2006年7月25日，國美電器有限公司與永樂（中國）電器銷售有限公司聯(lián)合發(fā)布的《國美、永樂合并背景及公告內(nèi)容》，雙方多輪博弈后達成的“股權(quán)＋現(xiàn)金”收購方案是：永樂1股換0.3247股國美股份加0.1736港元現(xiàn)金補償。按照此價格，永樂股份相當于以2.2354港元價格被收購，較7月17日永樂停牌價溢價9%。而國美在換股后，需向永樂再支付4.09億港元現(xiàn)金。至此，國美為收購永樂付出的“總代價”為52.68億港元，約合55.97億元人民幣。同年，美國電器連鎖巨頭百思買挺進中國，斥資控股五星電器。
回答下列問題。
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MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。
下列關(guān)于理財主體假設(shè)說法不正確的是（）
在確定籌資方式時，要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系，這是建立在（）假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
按財務(wù)管理的知識層次設(shè)置專業(yè)必修課，凡是對財務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入（）中。
中小企業(yè)一般采用（）投資戰(zhàn)略。
每年派發(fā)的股利相同的股利政策是（）。
紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購屬于（）
持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是財務(wù)管理上一個重要的基礎(chǔ)前提，（）都是建立在此項假設(shè)基礎(chǔ)上的。
以下關(guān)于通貨膨脹與股票價格走勢關(guān)系描述正確的是（）。
從20世紀財務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，（）對財務(wù)管理假設(shè)、財務(wù)管理目標、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財務(wù)管理理論研究的起點。