對(duì)比項(xiàng)目管理，職能管理更關(guān)注（）。

工程項(xiàng)目的目的和目標(biāo)由工程項(xiàng)目的（）事先規(guī)定。

項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂觀時(shí)間，最可能時(shí)間和悲觀時(shí)間分別是25天、27天、30天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（）天。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果緊后工作的開始并不以緊前工作的完成為前提，只要緊前工作開始一段時(shí)間以后，緊前工作雖然尚未完成但已經(jīng)提供了緊后工作開始工作的條件，緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進(jìn)行。能夠很好地表達(dá)這種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖是（）。

資金申請(qǐng)報(bào)告由需要申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的項(xiàng)目單位提出，報(bào)送（）。

工程項(xiàng)目投資決策包括定工程項(xiàng)目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時(shí)序，一般稱“三定”。

按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，政府投資的項(xiàng)目，實(shí)行（）管理程序。

單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試由（）組織。

測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，對(duì)那種重復(fù)性和需要均衡工作的任務(wù)應(yīng)采用的方法是（）。

要求業(yè)主的高度參與的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式是（）模式。