A.代理招標(biāo)
B.公開招標(biāo)
C.邀請招標(biāo)
D.競爭性談判
E.單一來源采購
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A.國家重點(diǎn)工程項目建設(shè)
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D.跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的工程項目建設(shè)
E.國務(wù)院規(guī)定的其他工程項目建設(shè)
A.參數(shù)估算法
B.定量計算法
C.經(jīng)驗(yàn)估算法
D.單一時間估算法
E.三時估算法
A.問卷調(diào)查
B.專家評價
C.產(chǎn)品分析
D.尋找替代方案
E.促進(jìn)研討會
A.必須做什么
B.必須在何時完成
C.要花費(fèi)多少費(fèi)用
D.要怎樣做
E.要做到多好
最新試題
制定項目范圍計劃的管理任務(wù)包括()。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目()管理領(lǐng)域中的一項管理任務(wù)。
單項工程驗(yàn)收過程中進(jìn)行的試車調(diào)試是()試車調(diào)試。單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試,以及之后進(jìn)行的聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試。
項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括()。
在工程項目早期,對工程項目質(zhì)量、成本和進(jìn)度實(shí)施變更的代價低。
某項目原始預(yù)算為147500元,計劃工期為94天。項目進(jìn)行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時的結(jié)果,預(yù)計項目完成時的總費(fèi)用超支()元。
要求業(yè)主的高度參與的工程項目發(fā)包交付模式是()模式。
委托運(yùn)營(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超過()年。
對比項目管理,職能管理更關(guān)注()。
項目中某個活動的樂觀時間,最可能時間和悲觀時間分別是25天、27天、30天,則此活動的期望時間是()天。