軟件的（）是保障工作舒暢和提高自動化程度的重要保障。

通過BIM消除不必要的變更，減少精力浪費，強化總分包及班組的生產計劃協(xié)調，有助于實現(xiàn)準時制和末位計劃制度，真正實現(xiàn)智慧建造。

項目團隊往往是臨時組合的，這個組合過程會經過三個時期：磨合期、效能發(fā)揮期、解散期。

BIM是一個精確的模型，其中每個構件所需的材料資源也非常精確，所以其提供了很好的計劃組織基礎，有希望實現(xiàn)人、機械、材料設備的準時到達（JIT原則，Just In Time），這樣可以降低施工成本，形成良好的生產計劃和組織模式。

項BIM可以在四個方面進行價值定位（）。

BIM可用來確認現(xiàn)場實際施工狀況與設計意圖的一致性。這種確認技術主要有如下幾種（）。

BIM是一個共享的知識資源，通過分享有關這個設施的信息，為該設施從建設到拆除的（）中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程。

分析建筑業(yè)和制造業(yè)的差異，我們認為正是建筑項目的（）等特點阻礙了我們建筑業(yè)勞動效率的提升。  

項目的臨時性即承接任務的時候往往是臨時組建的團隊，這樣就會帶來幾個問題（）。

為了實現(xiàn)無錯設計，主要考慮減少主動和被動兩種變更，提高設計效率。