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問答題簡述企業(yè)集團財務(wù)控制的主要方法。

⑴資金控制法
⑵人事控制法
⑶制度控制法
⑷預(yù)算控制法
⑸業(yè)績考核控制法

1.問答題簡述企業(yè)采用股權(quán)支付方式進行并購出資決策時應(yīng)考慮的主要因素。

⑴并購方的股權(quán)結(jié)構(gòu)
⑵杠桿比率
⑶每股收益的變化
⑷股價水平
⑸股息收益率

2.問答題簡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢。

3.問答題簡述國際財務(wù)管理的主要內(nèi)容。

（1）外匯風(fēng)險管理；
（2）國際籌資管理；
（3）國際投資管理；
（4）國際營運資金管理；
（5）國際納稅管理。

4.問答題簡述在敵意并購中目標(biāo)公司經(jīng)常采取的主要防御策略。

（1）送服“毒藥丸”；
（2）棄寶護身；
（3）肉搏戰(zhàn)；
（4）金色降落傘；
（5）焦土抵抗。

5.問答題簡述企業(yè)集團財務(wù)管理體制選擇應(yīng)考慮的因素。

（1）企業(yè)集團的成長階段；
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)；
（3）技術(shù)水平；
（4）企業(yè)文化；
（5）競爭狀況。